【策略規劃與目標管理】

為協助企業主管在產業環境中建立更具競爭力與前瞻性的經營規劃能力，找出未來商機的新市場、
新產品與新客戶，亞碩建議透過系統性的策略規劃手法與程序來建立：

建立前瞻性經營規劃的共識

以系統性的策略規劃手法與程序，並透過訓練及討論演練的方式，達到相互學習了解的目的

培養策略思考架構

透過研討與演練，引導團隊成員對策略規劃與關鍵績效指標管理的運作模式有一系統性的思考邏輯，以提升決策品質。進行程序如下

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