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李傳政 老師

特色 李老師是『問題分析與解決』課程王牌講師,同時也是台灣『策略規劃』與『經營管理』的王牌顧問,每年授課超過1200小時,叫好又叫座,是許多企業每年必點的教育訓練講師。此外,講師具問題分析之思考邏輯能力、邏輯能力強,常能運用系統性的表單,引導學員思考討論,進而整合眾人的意見,形成共識。同時,對於問題分析之生硬的課程主題,講師能運用幽默的舉例協助學員理解,課程內容邏輯架構強,能運用企業實例,邊學邊練習,達到真正會使用的效果。
專長主題 1. 品質管理系列:
如何分析與解決問題、質量改善與質量常用十大手法、新舊品管七大方法、質量改善小組(品管圈的運作)、全面品質經營(TQM)的推展
2. 經營管理系列:
企業經營診斷、掌握年度經營績效 - 年度計劃擬定、如何建立績效衡量指標、日常管理與部門別管理、流程管理(BPM)、MTP(管理才能訓練)
3. 經營策略系列:
願景策略規劃與方針管理、策略規劃與管理、方針目標與日常管理、平衡計分卡在企業內的運用

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講師說明

著作
  • 問題分析與解決技術手冊
  • 全面質量保證技術手冊(主編)
  • 質量機能展開之實際應用(合著)
  • 系統化質量機能展開技術手冊(合著)

學經歷
  • 亞碩國際管理顧問股份有限公司總經理
  • 中國生產力中心資深顧問兼品質事業群經理
  • 日本亞洲生產力組織全面品質經營國家專家
  • 中華民國國家標準評審委員
  • 東海大學工業工程系畢業
  • 日本亞洲產力組織問題分析與解決班結業
  • 日本亞洲生產力組織經營管理顧問師結業
  • 英國 Warwick大學策略規劃班結業
  • ISO 9000 Lead Assessor考試合格
  • MTP主管人員訓練計劃合格講師
  • IBM白領階級質量管理訓練合格講師
 
 
授課經歷
 
【課程講師】
  • 科技製造業
    台積電、鴻海、正崴、台達、慧榮科技、聯發科、友達光電、住華、南茂、世界先進、均豪精密、達虹、智易科技、創見資訊、神達、益登、華騰、汎球、榮創、德淵、穩懋、巨路、永豐餘消費品、宇瞻、利機、凌陽、聯詠、威盛、威剛科技、所羅門、岱稜、和碩、佳能半導體、車輛測試研究中心、宏達電、旭曜科技、宇順、永光化學、台達(東莞)、大同、大瓏、昆盈、美格科技、亞瑟科技、永大機電、東元電機、台灣松下、聯華電子集團、聯友光電、台灣應材、瀚宇彩晶、揚智科技、致伸、旭興科技、台灣莫仕、台康、台灣松電、乾坤科技、台灣檢驗科技、台安電機、華新麗華、太平洋電線電纜、中華電線電纜、宏碁高新軟件(上海)、燁隆集團、綠點企業(中國)、國聯、正隆紙業、永固造漆、金百利、遠東紡織、台裕電業、中國端子、元璋玻璃、合勤科技、瑞智精密、福基織造、牧泉、惠新實業、愛普生、蔻蒂莉雅、國睦工業、和之合、上威貿易、友大、民享、輝盟國際、雅藝、台灣誘電、新光華、金工中心、福太洋傘、台灣氰胺、信東化學、唐榮、光隆羽毛、連宇、明安、安麗、脫普聚益、友訊科技、宏宇半導體、忠正、華東科技、飛宏科技、凌華、遠龍不锈鋼、仕霖集團、信越、美律實業、宸鴻光電(廈門)、和喬科技、義隆、凌華、神通、全通科技、崇越電通、勝開科技、創意、凌通、普誠、玖旺、技嘉、映泰、光磊科技、華晶科技、台燿科技、金碗國際、華亞科技、超豐
  • 電子電腦
    廣達、和碩、神雲、精英電腦、聯寶電腦、華碩電腦、隆達電子、群光電子、豐藝電子、宏碁集團、神達電腦、神基電腦、英業達集團(士林,五股)、馬來西亞英業達電子、英業達中國集團(上海,天津,南京,西安)、藍天電腦、倫飛電腦、華邦電子、矽成、力晶電子、合泰電子、元豐電子、致茂電子、台達電子、國碁電子、匯僑電子、華容電子、旺宏電子、微星、全友電腦、日立電子
  • 電信媒體業
    遠傳電信、台灣大哥大、台灣之星、全虹通訊、摩托羅拉、台灣電訊網路、吉悌電訊、中華電訊、和信超媒體
  • 資訊服務業
    程曦、一零四資訊、資誠會計、美商謀智、趨勢科技、緯創資通、遊戲橘子、鈊象、精誠資訊
  • 金融保險業
    國泰世華、中國信託銀行、台壽保產險、台灣人壽、永豐銀行、澳盛銀行、遠東商銀、富邦金控、台新銀行、元大銀行、元大投信、證券交易所、凱基銀行、日盛證券、元大證券、元大期貨、京華投信、土地銀行、中國租賃、大安銀行、美商大都會人壽、安泰人壽、寰宇人壽、慶豐寰宇集團、康健人壽、華南產險、新光銀行、大眾銀行
  • 食品業
    佳格食品、佳乳食品、味全食品、順大食品、康師傅方便事業、泰山食品、開元食品、台灣雀巢、郭元益食品、可口企業、一之鄉、台富食品、頂鴻食品、頂新資材、大成長城、大武山畜產、泰國普羅星、欣宏  
  • 流通/服務業/餐飲
    全聯、上海全家、國泰飯店觀光事業、台北101、力霸百貨、統領百貨、全國電子、王品、永慶房屋、天下雜誌、巴黎婚姻廣場、小牛頓、好樂迪、台灣雅芳、華得廣告、英泰廣告、中華食網、台灣櫻花、台灣鑽石、卡爾世達、鞋全家福、康那香、資生堂
  • 紡織業
    聚陽實業、台南紡織、臺雅國際、南緯實業、弘裕企業、怡華實業、遠東新世紀、南良工業、飛雁
  • 營建業
    德昌營造、保固建設、台灣建經、福成建設、祥發建設、森城建設、昇陽建設、潤泰集團、東帝士集團、承隆營造、華旺營造、中鼎、宏泰企業機構、亞洲水泥、亞洲水泥中國、中鼎工程、寶佳機構
  • 交通運輸業
    三陽工業、南陽實業、萬海、廈門金龍客車、華創車電、台灣航業、遠東航空、巨大機械、捷運公司、堤維西、陽明海運、好好物流、頂實物流、頂通物流、嘉里大榮物流
  • 醫療機構
    高雄榮民總醫院、孫逸仙醫院、聯新醫療機構、台中省立醫院、台南省立醫院、台南縣衛生局永光華、北醫大、高醫大
  • 政府相關單位/基金會
    資策會、行政院研考會、行政院人事行政局、民進黨中央黨部、台灣電力、工研院(材料所,機械所,化工所,電通所、量測中心) 、聯勤 202廠、頂立基金會、世展會
 
【顧問】
  • 台北101、王品、陽明海運、永光化學、台灣積體電路、順大食品、士林電機、華騰、宇瞻、頂新集團、光寶電子、聲寶、所羅門、美台電訊、聖馬爾定醫院、京華證券、信義房屋、研華、新峰機械、利奇機械、正新輪胎、全興工業、綠點企業、台安電機、四維企業、台灣金峰、伸興工業、台灣山葉機車、怡華紡織、味全集團、雷利貿易、王福記、台灣皮包、華爾滋皮鞋、順大鞋業、世樺鞋業、台鈴工業、友聯車材、科全工業、立慶、允福、欣隆壓鑄、台風企業、航發中心、榮富工業、松和鋼鐵、華巨工業、國鼎工藝、中壢客運、洛瑪工藝、鶴壽、友利關係企業、弘興、復興空廚、黑松、宏亞食品、元家、僑隆建設、南陽實業、三陽汽車、高雄港務局、勝創科技、勝開科技、艾訊電子、台灣航業、媚登峰集團、中鼎工程等百餘家專業顧問

【講座講師】
  • 行政院人事行政局公務人員人力發展中心訓練班、交通處競爭力培訓班、交通大學、東海大學、中山大學、輔仁大學、台北工專、新埔工專、工技學院、工業總會、管科學會、社會大學、資策會、中小企業協會企業講座
    各縣市工策會企業講座:台北縣、桃園縣、新竹縣、新竹市、苗栗縣、台中市、台中縣、彰化縣、彰化市、雲林縣、南投縣、嘉義縣市、台南縣、台南市、高雄縣、屏東縣、基隆市、宜蘭縣、花蓮縣、台東縣
    各縣市工業會企業講座:台北縣、桃園縣、新竹縣、台中縣、彰化縣、台南縣、台南市、高雄縣、屏東縣、基隆市、宜蘭縣

【海外講座講師】
  • 中國合肥中國科技大學生產力講座
  • 中國寧波全國福利企業廠長培訓
  • 香港蔣氏基金會中國機械工業培訓
  • 馬來西亞中華大會堂2020年進入工業化國家講座
    (吉隆坡、麻六甲、檳城)
  • 馬來西亞英業達電子、英業達中國(上海,天津,南京,西安)、綠點企業(中國天津)、頂新集團(天津,杭州,廣州,北京)、香港恆隆集團(上海晨星)
 
【重要輔導專案顧問】
  • 王品集團十大品牌發展案、晶華酒店願景策略規劃專案、德昌工程策略規劃案、禾伸堂策略規劃案、台北101大樓願景建立與策略規劃案、神雲科技策略規劃導案、頂新集團遠景規劃策略規劃與方針管理案、微星科技策略規劃案、晶睿通訊策略規劃案、鴻海光機電事業策略訓練案、昆盈企業策略規劃案、順大食品願景策略規劃案、開元食品願景策略規劃案、味全食品願策略規劃專案、宏亞食品策略規劃專案、永光化學策略規劃與方針目標管理案、誠研科技策略規劃案、宇瞻科技功能部門願景規劃案、台達電子(台灣/泰國/大陸)策略案、和碩聯合策略輔導案、精英電腦策略輔導案、緯創資通策略規劃案、佳格食品願景策略規劃案、黑松食品願策略規劃專案、樂奔拓願景策略規劃案、上海福滿家平衡計分卡策略目標共識營、中華食網策略規劃專案、正新輪胎策略規劃專案、所羅門集團願景策略規劃案、信義房屋願景策略案、堤維西交通工業策略輔導案、神達策略規劃導案、南陽實業願景策略規劃案、中國信託信用卡處策略案、中鼎工程願景策略規劃案、陽明海運策略規劃與方針目標管理案、永豐餘紙業景策略規劃案、忠正願景策略規劃案、仕霖集團願景策略規劃案、東陽實業策略輔導案飛宏科技策略規劃與方針目標管理案、仁寶電腦研發策略規劃案、宏碁集團全面品質經營(TQM)種子訓練、台灣山葉機車國家品質獎案、聖馬爾定醫院全面品質經營(TQM)、三陽遠景規劃案、高雄港務局方針管理案、士林電機現場改善案、光寶電子品質機能展開案、聲寶品質機能展開案、京華證券流程改善案、全興工業品質改善案、綠點企業體質改善案、台安電機品質機能展開案、媚登峰集團願景策略規劃案、四維品質機能展開案、錸德科技策略規劃案、台硝策略規劃案...等。